抖圈官网集团自建设清廉国企目标以来,,,,,,,认真贯彻落实中央、省、市委及区党工委决策部署要求,,,,,,,紧紧围绕中心工作,,,,,,,把“清”和“廉”的要求贯穿到企业经营管理全过程各领域各环节,,,,,,,在压实责任、警示教育、纠治“四风”、强化监督、完善制度等方面积极探索,,,,,,,“五廉”并举,,,,,,,为集团更好发展发挥了坚强保障作用。。。。。。
压实责任促廉。。。。。。集团每季度召开党委专题例会,,,,,,,传达中央、省、市纪委全会精神,,,,,,,研究部署党风廉政建设工作,,,,,,,先后制定《党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》《全面从严治党“四责协同”机制建设的实施意见》等多项制度性文件,,,,,,,不断贯通主体责任和监督责任,,,,,,,着力健全完善“四责协同”工作机制。。。。。。把党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”和职能部室协同推动机制落实相结合,,,,,,,明晰责任主体的职责定位、工作重点和责任分工。。。。。。细化形成5大类51项工作任务,,,,,,,构建形成主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的全面从严治党责任落实机制。。。。。。分层分类签订廉政目标责任书,,,,,,,把党风廉政建设目标任务要求融入日常经营业务工作之中,,,,,,,进一步压实“一岗双责”,,,,,,,并将落实党风廉政建设纳入年终考核体系,,,,,,,做到日常督查、年中评估、年末考核有机结合,,,,,,,切实发挥“指挥棒”和倒逼作用。。。。。。
加强教育倡廉。。。。。。每月利用集团党委会、经理办公例会等相关会议开展正反面警示教育,,,,,,,在集团支部党员学习群、集团干部微信群推送违纪案例和党风廉政知识。。。。。。每月不定期更新集团“清廉抖圈官网”板块廉政宣教内容。。。。。。在集团、部室(公司)走廊、楼梯等醒目位置处悬挂廉洁格言、警示名句等,,,,,,,使清廉文化浸润于员工的日常办公环境中。。。。。。在基地广场设置廉文化宣传栏,,,,,,,开展“清廉相伴 幸福一生”家风建设等活动,,,,,,,扩大清廉文化宣传影响力。。。。。。按照“五廉共建”示范点创建要求,,,,,,,积极谋划廉政进工地等文化载体。。。。。。为进一步筑牢党员干部思想防线,坚持廉政“五必谈”,,,,,,,做到新入职人员岗前必谈、干部提拔晋升必谈、员工工作岗位调整必谈、有违法违纪苗头必谈、工程项目进场必谈。。。。。。以警示教育月活动为契机,,,,,,,与纪检干部签订廉洁承诺书,,,,,,,开展违纪案例接力读活动。。。。。。今年9月,,,,,,,集团纪委书记围绕“坚守廉洁心 杜绝“微腐败””为题,为集团党员干部上“廉政课”、齐打“预防针”。。。。。。
纠治“四风”固廉。。。。。。集团坚持“严”的主基调,,,,,,,抓牢“关键少数”,,,,,,,坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,,,,,,,抓严抓实作风建设,,,,,,,深化“1+X” 督查机制,,,,,,,把重要节点突击督查检查和日常管理有机结合,,,,,,,对存在的普遍性、倾向性问题提出整改意见建议15条,,,,,,,充分发挥监督的持续性和有效性,,,,,,,着力构建前期预防、中期监控、后期处置的廉政风险防控机制。。。。。。紧盯重要时间节点,,,,,,,常态化开展正风肃纪明察暗访,,,,,,,引导党员干部廉洁过节。。。。。。同时,,,,,,,聚焦阶段性整治重点,,,,,,,先后部署开展“烟票”背后“四风”问题专项整治、制止餐饮浪费行为等专项行动。。。。。。
强化监督保廉。。。。。。结合市、区“六重清单”及集团百日攻坚实施方案,,,,,,,倒排督查计划,,,,,,,深入一线,,,,,,,问进度、听汇报,,,,,,,查实情,,,,,,,全面了解工程进度。。。。。。同时对一些进展缓慢项目,,,,,,,采取有针对性的督查,,,,,,,督促有关单位加快推进项目建设进度。。。。。。送达监察建议书1份,,,,,,,督办函1份,,,,,,,发布督查通报3份,,,,,,,对项目建设过程中的不作为、慢作为、乱作为行为及时约谈提醒,,,,,,,对造成不良后果的,,,,,,,及时进行通报曝光,,,,,,,严肃问责,,,,,,,切实保障重点项目建设督查取得实效。。。。。。为进一步强化“国有资产”管理,,,,,,,集团纪委坚持前置“探头”,,,,,,,把监督引入国资管理的全过程,,,,,,,通过健全制度、整合监督资源等方式依法依规维护国有资产安全,,,,,,,有效促进集团持续健康发展。。。。。。事前对拍卖会的报备情况、标的公示情况和标的起拍价评估情况进行详细跟踪了解,,,,,,,并对此次网络拍卖会进行全过程监督。。。。。。拍卖会后,,,,,,,更对拍卖保证金退还、中标履约保证金缴纳、合同签订等情况进行了重点监督。。。。。。针对抖圈官网围区养殖项目矛盾纠纷复杂等问题,,,,,,,督促集团党委成立养殖退场工作维稳领导小组,,,,,,,制定应急预案,,,,,,,包干到人,,,,,,,一对一处置退场工作,,,,,,,妥善解决退场过程中存在的各类问题,,,,,,,确保退场工作平稳有序,,,,,,,最终实现养殖各出租标段顺利平稳退场。。。。。。
完善制度筑廉。。。。。。结合国企领域突出问题专项治理工作,,,,,,,开展集团系统全体领导干部廉洁从政从业情况对照自查。。。。。。紧盯采购、资金使用、项目投资等重点岗位和关键环节,,,,,,,以项目管理为突破口,创新廉政风险防范管理工作模式,,,,,,,有针对性地排查和解决突出问题,,,,,,,从源头上找准风险漏洞,,,,,,,提高全体党员干部廉政风险意识。。。。。。今年以来集团系统共梳理排查14个廉政风险防控项目,,,,,,,其中2个项目作为集团2021年度廉政风险防控机制建设重点项目上报驻纪检监察组。。。。。。根据项目清单,,,,,,,不定期开展调研督查,,,,,,,指导进一步细化和完善防控措施,,,,,,,梳理存在问题,,,,,,,针对制度机制落实、权力运行过程进行动态监控。。。。。。为发挥内部审计“促管理、控风险、强监督”的作用。。。。。。邀请第三方会计师事务所启动集团本部及二级公司2020年度内部审计工作,,,,,,,按照审计报告内容,,,,,,,督促各单位及时整改到位,,,,,,,形成有效的审计机制。。。。。。结合巡视巡察审计等各类监督发现问题整改落实,,,,,,,督促相关部门修订制度2个,,,,,,,为进一步规范权力运行,制度笼子得到进一步织密、编牢、扎紧。。。。。。